明晰分工谋新局 创新赋能促发展｜襄阳市安防协会召开 2026 年二季度会长办公会

聚力安防新征程，实干谋划新发展。为完善协会内部管理机制，细化班子工作职责，统筹推进换届大会筹备召开并顺利完成一、二届工作交接，探索协会服务与运营创新路径，6月10日下午，襄阳市安防协会召开2026年第二季度会长办公会。协会会长、副会长、秘书长及二届负责人提名人员齐聚一堂，围绕值班管理、班子分工、换届大会筹备召开、宣传升级、业务拓展、专委会建设等多项核心议题充分研讨，统一发展思路，敲定全年重点工作举措。

一、健全会长值班机制，常态化深耕会员服务

会议对季度会长值班制度进行优化升级，明确实行两人一组、四组轮值模式，各组对应负责一个季度会长值班工作，班子成员结合自身经营时间自主搭配组合，压实季度管理责任。会议重申协会常态化服务要求，持续传承两大固定工作：坚持每月开展会员企业实地走访，深入一线倾听企业经营难点、收集行业诉求；严格落实每季度组织一场行业主题活动，搭建企业线下交流、资源对接平台，拉近协会与会员单位的联系，做实做细基础会员服务。

二、细化二届领导班子分工，各司其职激发干事活力

针对协会日常运营、行业服务、对外对接、活动组织等多类事务，全体与会人员共同商议第二届领导班子内部分工方案。会议提出，将结合各位班子成员的行业特长、资源优势与工作意愿，合理划分工作板块，做到人尽其才、权责清晰，充分调动班子成员主观能动性，形成分工协作、互帮互助、高效运转的管理格局，全面提升协会日常办事效率。

三、统筹二届一次会员大会筹备，敲定二季度重点任务

本次会议核心议程之一，集中研讨协会二届一次会员大会召开时间、全流程筹备事项。与会人员围绕大会流程、材料撰写、场地安排、参会组织、议程设置、表彰规划等各项筹备工作逐项梳理，明确各项筹备任务责任人与完成时限。同时，会议梳理确定二季度必须落地完成的阶段性工作清单，细化任务节点，确保会员大会筹备、会员走访、行业宣传、企业调研等工作同步推进、有序落地，保障协会换届相关工作平稳开展。

四、研讨协会提质创新举措，多维度激活行业发展动能

围绕协会现阶段短板与长远发展目标，参会班子成员集中研讨多项改进、创新发展提议，形成统一推进思路：

1. 升级新媒体宣传矩阵，扩大会员发展渠道将宣传与会员拓展列为现阶段核心要务，重点优化协会微信公众号、视频号运营工作。计划联动全体会员单位、行业技术专家、行业领军大咖共建宣传矩阵，常态化推送政策解读、技术科普、会员企业风采、协会服务内容，借助线上宣传提升协会行业影响力，吸引优质企业入会，拓宽会员发展渠道。
2. 、探索多元化创新业务，拓宽协会增收路径打破传统安防业务边界，谋划协会创新业务拓展工作。计划试水非安防标准化产品合作、联动泛安全行业合作伙伴开展跨界合作，挖掘多元化合规业务模式，拓宽协会可持续增收渠道，为协会长效运营提供支撑。
3. 搭建政商顾问体系，启动首个专业委员会建设会议深刻剖析政商资源、行业顾问、传统文化交流平台对协会引领发展的重要价值，提出持续完善协会顾问团队建设，深化政企沟通渠道，借助多方资源赋能全体会员企业。会议重点商议首个行业专业委员会筹备成立相关事宜，明确专委会定位、服务职能与赋能方向，依托专委会细分深耕行业赛道，开展专项技术研讨、标准交流、资源对接，补齐细分领域服务短板，精准赋能不同类型安防企业。

本次二季度会长办公会理清了协会第二届工作总体框架，完善内部管理制度，敲定短期重点任务，锚定长期创新发展方向。下一步，襄阳市安防协会领导班子将严格落实本次会议形成的各项决议，压实值班与分工责任，加快推进会员大会筹备，做强线上宣传阵地，稳步推进创新业务布局与专业委员会组建。

协会将持续发挥政企桥梁纽带作用，凝聚全市安防企业力量，规范行业发展、拓宽服务维度、搭建多元交流平台，全力推动襄阳安防产业发展，为全市平安城市、智慧城市建设贡献安防力量。