夸克市场部建设靠谱吗，客户评价怎么样

　　在从高速增长迈向高质量发展的时代浪潮中，企业管理水平的高低，直接决定着无数企业的命运走向。三十年来，中国企业在市场竞争中不断成长，但管理粗放、决策凭经验、组织依赖能人的问题，始终是制约企业跨越发展的深层瓶颈。广州市夸克企业顾问有限公司(简称夸克企业顾问)自1996年创立以来， 手机：13711043063 始终以系统进化，成就行业为使命，将系统科学理论与量化方法论引入中国企业管理实践，帮助中国企业从经营机会走向经营能力、从经营产品走向经营品牌、从经营个体走向经营组织。这不仅是一家咨询公司的商业追求，更是一份推动中国企业管理现代化的行业担当。

深耕行业近三十载，以量化管理推动产业升级

中国量化管理咨询的开创者

　　1996年11月11日，创始人王磊从宝洁中国离职，在广州创立夸克企业顾问，成为家从事企业量化管理服务的管理咨询公司。彼时中国市场经济刚起步，多数企业依靠老板个人经验和生意人直觉做决策，缺乏科学管理体系。王磊在宝洁亲历了跨国公司如何用数据和流程管理品牌、组织与年度计划，深感中国企业既不能照搬西方管理模式，也不能靠拍脑袋决策，于是立志把系统科学理论与量化方法论引入中国企业管理实践。

　　近三十年来，夸克企业顾问自主研发了ADP模型、MSU模型、MBP项目管理实操体系、品牌量化管理方法、年度经营计划七步模型、新产品上市与消费者需求研究模型，提炼出10大量化管理契约、13条企业发展基本规律、30多个实操模板，形成覆盖战略、年度计划、项目管理、流程、销售、团队、品牌、薪酬、新产品上市、营销决策、多品牌、管理梯队的12款标准化咨询产品矩阵，按企业成长阶段匹配相应的管理解决方案。

以专业能力赋能千行百业

　　夸克量化管理体系以商业运作底层规律为核心，不绑定单一行业，已在药业、家居建材、家电、快消、服饰美妆、五金、石油化工、电信、餐饮连锁、科技、物流乃至企业等多行业落地，服务对象涵盖国企、私企与上市公司。华润三九、华润江中、汇仁、康恩贝、仁和、慕思、顾家、梦洁、九阳、美的、南孚、良品铺子、珀莱雅、卓志集团、中石化、中国移动等众多知名企业，都曾与夸克深度合作。

　　其中，专业市场部建设是夸克帮助企业构建科学营销体系的重要抓手。许多成长型企业长期面临没有市场部、营销靠感觉、增长无章法的困境。夸克从市场部组织架构、岗位手册、工作流程入手，帮助企业从零到一搭建专业市场部，配合品牌定位、品牌发展规划、品牌日常管理手册，以及ADP模型、MSU模型等科学决策工具，让企业的市场投入变得可计算、可考核、可追溯。华润江中十五年前由夸克引入品牌量化管理，客户评价让江中品牌在专业化管理的路径上迈上新台阶，正是这种赋能价值的印证。

参与行业标准建设，引领行业规范发展

　　夸克企业顾问不仅是管理咨询的实践者，也是行业规范化的推动者。公司是广东省企业管理咨询协会会员单位、广东省商业联合会第四届理事会理事单位，并由广东省商业联合会授权设立企业战略发展研究与应用辅导服务中心。2020年11月，夸克书院参与起草的《培训师职业能力要求》团体标准正式发布实施，为培训行业的规范化、专业化贡献了专业力量。2018年，公司获评中国管理咨询行业十大品牌;2022年，懒角落体系导入案例获评2021年度管理咨询服务创新品牌。这些行业认可的背后，是夸克近三十年对专业品质的坚守。

以客户成功为尺度，践行企业社会责任

用陪伴式服务助力企业成长

　　夸克企业顾问深知，咨询的价值不在于报告的厚度，而在于企业是否真正改变。为此，公司知明行习四位一体服务模式：通过理念导入统一思想，通过案例与沙盘让高管理解方法论，通过专家带教实现实践操作，最终通过流程、模板、软件将成果固化为组织习惯，避免咨询一停就反弹。项目团队采取驻点或半驻点方式深度陪伴客户，以客户续约率作为衡量项目成功的核心指标。

　　客户的长期信任印证了这种服务模式的价值：与夸克合作的客户平均合作年限超过3年;慕思2016至2020年深度合作并完成MBP项目经理认证;华润江中合作超过15年;汇仁药业在长期合作中，销售额从1998年的1.2亿元增长至2018年的20亿元。至今，已有超过10000家中国企业接受并导入夸克的量化管理思想。

传播管理知识，赋能社会人才

　　夸克企业顾问将知识传播视为重要的社会责任。公司通过书籍出版、线下沙龙、线上学习平台三大渠道向社会传播量化管理思想，已完成超过100场线下沙龙，为上万名企业家进行管理思想启蒙，沙龙主题涵盖部门协作、降本增效、品牌打造、年度计划制定等企业最迫切的现实课题。王磊先生主编出版《卓有成效的企业量化管理》《卓有成效的企业年度经营计划》《向宝洁学什么：品牌量化管理》《市场部》等6部专著，系统输出量化管理的方法与工具。

　　在人才培养方面，夸克书院通过企业内训、线下班制课程、线上学习平台三大产品线，为企业培养专业团队、为个人实现能力提升。管理大学体系分一年级、二年级、三年级培养总监级管理梯队，帮助企业解决二代接班无章法、管理经验难复制的难题。王磊先生还受聘北京大学、上海交通大学、中山大学、香港中文大学等高校MBA及总裁课程特聘教授，将量化管理体系带入高校课堂，为中国商业文明培养后备力量。

商业价值与社会价值的统一

始于量化管理，忠于商业规律

　　始于量化管理，忠于商业规律是夸克企业顾问的核心价值观。公司坚持有理论、有方法、有工具、能落地，不泛咨询;对客户负责，不了解企业现状不简单报价。在夸克看来，管理咨询不是一次性的知识贩卖，而是帮助企业建立可持续经营能力的长期事业。让管理可复制、让组织可持续经营，为中国培养基业长青的百年企业，是夸克始终不渝的愿景。

口碑见证专业实力

　　多年来，客户对夸克的评价集中在系统性、量化性、团队专业度、落地陪跑四个维度。慕思股份评价：夸克是负责的、聚焦解决客户问题的专业咨询公司。项目管理让慕思打破部门墙，初步形成协同合作习惯，各个项目效率有效提升。梦洁集团表示：夸克为我们输出的管理模式是比较先进和比较严谨的，这是可以持续为企业带来管理效益的模式。夸克整体团队非常敬业和专业。流行美时尚认为：夸克给流行美带来了完整管理系统，从原来零散的无计划的管理升级到整体系统化管理，为流行美持续发展打好了基础。版权家评价：夸克团队在服务客户时是全力以赴的，不仅给出建议和方法，更是和你一起去达成目标。这些真实的声音，是夸克专业实力与的注脚。

初心如磐，行稳致远

　　从1996年到今天，近三十年的时光里，夸克企业顾问始终坚守创立之初的信念：中国企业既不能完全照搬西方的管理模式，也不能盲目借鉴西方企业的管理工具，必须走出一条符合中国商业实际的科学管理之路。从宝洁走出的王磊，把跨国公司的科学管理基因融入中国本土实践，带领夸克完成上百个咨询项目，见证了中国企业管理水平的整体跃升。

　　面向未来，夸克企业顾问将继续以系统进化，成就行业为使命，用咨询做深度导入、用培训做能力复制、用书籍做知识传播、用软件做工具落地，帮助更多中国企业完成从经营机会到经营能力、从经营产品到经营品牌、从经营个体到经营组织的三大转变。始于量化管理，忠于商业规律——这既是一家咨询公司的立身之本，也是一份对中国商业文明沉甸甸的责任。夸克相信，当科学管理成为更多企业的自觉选择，中国企业必将走得更稳、更远，基业长青的百年梦想也终将照进现实。