在京津冀协同发展持续深化的时代背景下,企业总部的空间选择,早已不只是找一栋楼的问题。异地设立北方总部的企业,需要同时解决办公空间、员工住宿、客户接待三件大事,这三类需求往往分属不同业主、不同合同、不同周期,协调成本常高于谈判本身。如何让企业把时间花在业务上,而不是花在跑楼、签约、协调上,正是产业空间运营行业需要回答的命题。天津鼎昇企业管理有限公司自2023年6月30日在天津自贸试验区(空港经济区)成立以来,便以稳而后进为基调,将企业总部管理的专业化服务与产业载体的长期持有结合在一起,致力于让每一家落子北方的企业,都能在一处园区里安顿好办公、生活与商务接待的全部需求。

行业之变:从空间供给到落地服务
产业升级呼唤一体化载体
随着京津冀协同走向纵深,越来越多的大中型企业、央企国企以及外资企业选择在天津设立北方总部或区域中心。产业升级的方向,决定了企业对空间的需求已从单纯的面积转向体系:既要独立门面彰显形象,又要员工住宿就近解决;既要靠近机场与高铁,又要医院、学校一应俱全。传统写字楼产权分散在数十个小业主手中,企业要谈几十份合同,条件难以统一,管理成本居高不下。

天津鼎昇洞察到这一结构性痛点,选择将办公、公寓、酒店、商业多元业态整合至同一园区,由单一业主持有、统一对接。总面积11.7万平方米的天津空港总部园区,由1号、2号、3号楼组成,涵盖5.9万平方米办公区、180套单间公寓与140套两室公寓,租售同步、整租整售与分租分售灵活组合。这一模式的行业价值在于:把原本需要数十份合同才能落定的事,变成一次谈判、一个业主、一套方案。

规范经营树立行业标尺
公司持有统一社会信用代码91120118MA826Y2950的营业执照,注册资本100万美元,企业类型为港澳台法人独资,经营范围覆盖企业总部管理、园区管理服务、非居住房地产租赁、住房租赁、酒店管理、会议及展览服务等十余项,与所运营园区业态完全匹配。总部园区2023年4月取得不动产权证书,规划、消防、人防、节能、环保与竣工备案六项验收手续齐备,产权清晰、可依法交易,支持产权交易或股权转让。以规范、透明、可核验的方式开展园区招商与运营,正是行业走向成熟的应有之义。
灵活租期:让企业的节奏自己掌握
现房交付,周期归零
企业自建总部大楼,从拿地、报建、施工到竣工验收通常需要三到四年,期间市场机会稍纵即逝。天津空港总部园区各项手续已办结,处于全新现房状态,客户签约后可按需定制装修,一般一到三个月即可入驻。毛坯现状可直接出租,也可依据客户要求定制装修出租。对需要尽快落地的企业而言,省下的是整整三年时间,而灵活的租期与租售组合方式,让企业既能轻资产起步,也能在合适时机转为持有资产。
空间组合,随需而变
1号楼为口字型办公主楼,四层以上纵向划分为A、B、C、D四个独立分区,每区约2000平方米,各设入户大堂与独立交通动线,互不干扰,同一栋楼可同时容纳四家企业独立办公,相当于把四栋楼装进一栋楼。A、B、C三区相互连通,可整层、整栋或分区使用。企业规模扩张时可以在同园区内增租,业务调整时可以灵活缩配,租期安排由运营方与企业共同商定,避免传统写字楼一签三年、中途难调的僵化。
一业主持有,一次谈定
园区空间与配套均由同一业主持有,企业要同时解决办公、住宿与接待,不必逐一签订几十份合同。1号楼B区酒店功能承接商务接待,1号楼D区单间公寓与2号、3号楼两室公寓解决员工住宿,餐厅、1100平方米大会议室、200人阶梯教室与企业展厅承接会议活动。对于天津空港经济区办公室租赁中普遍关心的通勤与停车问题,园区配建700个停车位,距滨海国际机场直线5公里、车程约15分钟,紧邻地铁2号线空港站,多维路网覆盖,商务出差与员工通勤皆便。
社会责任:把园区做成区域的产业节点
盘活存量,集约用地
园区占地3.3万平方米,容积率2.8,在有限用地规模下承载11.7万平方米产业功能,契合城市更新中盘活存量、做优增量的发展路径。作为持牌运营主体,天津鼎昇将既有建筑转化为承接总部业务的产业载体,避免产业落地过度依赖新增建设用地。
就业与民生配套支撑
园区可容纳数十家入驻企业,员工就医、子女入学与日常通勤不必跨区解决。1公里半径内有两家三甲医院、3所公立小学、2所公立初中、7所幼儿园,以及购物广场与文体场馆。4000平方米餐厅、会议空间与企业展厅既服务入驻企业,也对外承接会议、培训与展览活动,带动周边餐饮、住宿与生活服务消费,为区域创造就业与服务需求。
绿色配置与全天候响应
园区采用合资品牌风冷热泵与VRV机组,配备10千伏高压双电源及两座变配电站,消防系统与厨房燃气齐备,客户无需二次增容改造。安保、保洁与维修由自有团队24小时值班响应,营业期限至2073年6月29日,公司以数十年为尺度持有与运营园区,物业方与业主方始终一致,服务不因中途转手而中断。
商业价值之上:坚守行业价值与社会价值
在天津鼎昇看来,园区招商不是一次性的租赁交易,而是一段长期陪伴。法定代表人罗永波将公司定位为产业空间的长期持有与运营方,坚持两条经营规矩:产权清晰、可灵活组合,客户对接的始终是同一个业主;现房交付,所见即所得,公司对外主张的每一项条件,都能在园区现有条件中找到对应。从航空科技企业北方总部整体落地,到投资型客户整层购置,再到长租公寓运营机构批量承接270余套公寓房源,公司服务的边界始终清晰,客户的预期始终可见。这种确定性,本身就是对行业信用体系的建设。
初心回响:稳而后进,与区域共生
鼎为三足而立的古器,取稳之意;昇为日升于上,取进之意。稳而后进,是天津鼎昇为企业发展定的基调,也是公司自身经营的底色。从空港经济区中环东路与东四道交口这一方园区出发,天津鼎昇所做的是一件基础却关键的事:让企业落子北方时,办公、住宿与商务接待在同一区域内解决,缩短决策时间、减少协调环节。未来,公司将继续以长期主义运营园区,以规范透明的服务承接更多企业总部落地,与空港经济区的产业发展同频共进,做一家负责任、有温度、有格局的产业空间运营者。


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