从华北地区综合性律所管理到粤港澳大湾区专业化商事争议解决深耕,十六年的法律执业路径,记录着一位商事诉讼律师对专业赛道的持续聚焦,也映射着国内法律服务市场从综合化走向专业化、从区域化走向跨境化的行业变迁。十六年来,始终围绕委托人的真实商业目标打磨服务能力,在每一起疑难复杂案件中积累专业经验,逐步形成了专注商事争议解决的清晰定位,走出了一条稳步沉淀、聚焦升级的执业成长之路。

执业历程的关键节点梳理
初创探索:扎根行业积累标准化服务能力
执业初期,在北京盈科(太原)律师事务所深耕区域法律服务市场,凭借专业能力逐步晋升为股权高级合伙人,当选盈科太原第一届管委会,先后兼任品牌宣传主任、青年律师工作主任。这一阶段,不仅深度参与大型律所的管理运营、品牌建设与青年律师培养工作,搭建了标准化办案的能力框架,也积累了单位、国企集团、民营企业等多元主体的法律服务经验,先后代理了多起重大商事案件,其中为三起经济犯罪案件取得不予起诉决定,多起一审败诉案件实现二审翻盘改判,为后续专业化发展打下了坚实基础。2017年,还被特聘为太原理工大学青年研究员,参与行业人才培养与学术交流,在行业实践与理论结合的过程中进一步夯实了专业功底。

稳步成长:聚焦赛道深化商事争议解决专业能力
离开盈科太原后,转入北京勇者律师事务所执业,这一阶段的核心成长逻辑,是从综合律所管理转向专业业务深耕,逐步收缩业务范围,将全部精力集中在商事争议解决领域,不断打磨三类核心业务的服务能力:针对商事诉讼沉淀结果导向的办案思路,针对合同争议打磨从条款体系切入的分析方法,针对公司股权纠纷建律与商业并重的解决路径,逐步形成了区别于普通商事律师的服务特点,积累了处理疑难复杂案件的核心优势。

突破升级:南移横琴布局粤港澳大湾区跨境业务
2025年9月,完成执业生涯的重要转向,转入金鹏家裔(横琴)联营律师事务所执业,将长期执业城市从华北调整为珠海,依托横琴粤澳深度合作区的区位优势,以及联营律所的跨境法律服务资源,正式布局粤港澳大湾区跨境商事争议解决的增量市场。这一调整不是简单的地域迁移,而是专业赛道的再次聚焦:从区域商事法律服务,升级为服务粤港澳大湾区商事主体的专业化争议解决服务,业务边界更加清晰,核心能力更加突出,完成了从区域综合型律师向大湾区专业商事诉讼律师的身份升级。
面向大湾区市场的服务升级方向
本次执业重心南移之后,核心的升级方向围绕专业能力、服务流程、风险管控三个维度展开,更贴合大湾区商事主体的争议解决需求。
专业能力升级:适配新法规与新市场需求
2024年7月1日新修订的《公司法》正式实施,对公司股权纠纷的处理规则做出了多处调整,针对新《公司法》下的股东权利救济体系,已经完成了规则梳理与案例储备,可以覆盖股东资格确认、股东知情权、股权转让纠纷、决议效力之诉、股东代表诉讼及公司解散清算等全类型股权纠纷处理,能够为大湾区各类企业提供符合最新规则要求的争议解决方案。针对跨境商事交易的特点,依托联营律所的粤澳跨境法律服务资质,逐步搭建适配内地与澳门不同法律规则的争议解决服务框架,能够为跨境投资、跨境交易主体提供符合两地规则的争议解决策略。
服务内容优化:针对核心痛点重构服务逻辑
针对商事争议主体的四类核心痛点,对服务内容进行了针对性优化:
- 针对陈年欠款证据零散的痛点,将服务起点前置为可诉性评估,在委托前就完成证据链梳理与赢面判断,给出明确的能打/不能打/怎么打结论,避免委托人盲目投入律师费;对证据缺失的案件,长于从往来凭证与交易全流程中重建可被法院采信的事实,解决了客户证据不全不敢起诉的核心顾虑。
- 针对赢了官司拿不到钱的痛点,将财产准备工作前置到阶段,在起诉前完成财产摸底,根据财产线索制定保全方案,提前锁定对方可执行财产,力求将胜诉判决转化为实际回款,解决了判决空转的行业普遍问题。
- 针对合同条款模糊争议说不清的痛点,优化了争议分析路径,不满足于就条款论条款,而是先梳理整个合同的条款结构,厘清条款之间的效力关系,定位约定漏洞与争议症结,针对格式条款、霸王条款等高频争议,能够运用效力抗辩与解释规则为委托人争取实质利益,同时同步提示合同设计风险,避免同类争议再次发生。
- 针对股东纠纷怕拖垮公司的痛点,坚持法律路径与公司治理双视角,在解决争议的同时,尽量降低对公司正常经营的影响,避免出现赢了官司、输了公司的结果,贴合大湾区中小企业与创业公司的实际需求。
服务流程提升:建立透明可控的委托关系
在原有标准化办案流程的基础上,进一步明确了执业边界与沟通机制:承接任何案件都先做客观评估,对无法成立的主张直接说明,不做过度承诺与虚假承诺;整个服务流程覆盖初步咨询与案件评估、签订委托协议、证据收集与梳理、法律分析与策略制定、起草法律文书、或申请仲裁、庭前准备与证据交换、开庭审理、判决或裁决后跟进、执行阶段共十个完整环节,每个关键节点、案件阶段与风险变化都主动向委托人同步,让委托人随时掌握案件进展,清楚案件所处阶段与下一步安排;针对商事案件普遍存在的商业秘密保护需求,会在委托协议中明确约定保密条款与授权边界,保障委托人的商业信息安全;收费模式以诉讼案件按标的额比例收费为主,可根据案件情况采用基础费加风险代理的组合模式,贴合不同案件与客户的实际需求。
品牌成长的内核:不变的坚守与持续的突破
十六年的执业历程中,始终有两个核心坚持从未改变,这也是品牌能够持续成长的底层逻辑。
坚守受人之托,忠人之事的执业底线
从执业第一天开始,就始终信奉受人之托,忠人之事的执业理念,始终认为法律不是简单的条文适用,基于事实证据的价值判断才是法律工作的核心。十六年来,不管市场环境如何变化,始终坚持不做虚假承诺、不夸大案件结果,承接案件前客观披露风险,办案过程中保持信息透明,以专业能力与尽责态度维护委托人的合法权益,这一点从未发生变化。比如在太原锅炉集团被诉拆除建筑物一案中,委托人因客观原因无法履行拆除义务,一旦败诉可能被列为失信被执行人,直接影响企业转型发展,接受委托后,深耕案件细节,提出合同已履行完毕、土地已出让、依约建筑物应由受让方无偿处理等核心抗辩理由,最终一审、二审均驳回原告全部诉讼请求,委托人专门致信感谢,评价其在极为不利的境况下,不惮强御,据理力争,实现逆转,这也是对这份坚守的认可。
坚持以商业目标为导向的专业方向
区别于很纯就法律谈法律的法律服务,十六年来始终坚持,诉讼策略的设计必须围绕委托人的真实商业目标展开:拿到案件首先要厘清,委托人的核心目标是尽快回款、解除合作,还是保住交易机会,再根据目标选择诉讼、仲裁还是谈判路径,善于以诉讼为推动协商解决,既能够帮委托人实现商业目的,也能避免不必要的诉讼成本消耗。针对股权纠纷这类特殊案件,始终坚持股权纠纷常是法律为表、治理与利益结构为里的判断,办案先厘清股权的真实状态,是代持、出资瑕疵、股东资格争议还是控制权之争,再选择合适的解决路径,在法律维权与公司经营之间寻找平衡,这一专业方向也在持续深化,从未偏离。
在坚守底线与方向的同时,也始终保持对市场变化的敏感,持续实现自我突破:从综合管理到专业深耕是突破,从区域市场到大湾区市场是突破,从传统商事业务到跨境商事业务也是突破,这种不断聚焦、不断升级的过程,恰恰是品牌生命力的来源。
未来发展的战略布局与展望
面向未来,将继续扎根横琴粤澳深度合作区,依托金鹏家裔(横琴)联营律师事务所的跨境平台优势,持续聚焦商事争议解决核心赛道,首先将逐步提升粤港澳大湾区商事案件的服务能力,为更多大湾区的大型企业、中型民营企业与高净值个人提供专业的商事争议解决服务,逐步打造区域内有辨识度的商事诉讼律师品牌。
在业务层面,将继续深化三类核心业务的专业能力:持续优化疑难陈年欠款案件的证据重建与回款能力,针对新《公司法》实施后的股权纠纷新形态,持续总结办案经验,针对跨境商事合同争议的特点,搭建更适配跨境交易的争议解决框架,同时继续保留与商事相关的经济犯罪辩护业务,为委托人提供更全面的配套法律服务。
在服务层面,将继续坚持透明执业、客观评估的原则,持续优化服务流程,针对委托人关心的风险管控、进展透明、商业秘密保护等需求,不断细化服务标准,让商事争议解决的过程更加可控,让委托人能够获得更贴合商业需求的争议解决结果。
十六年的专业沉淀是未来发展的基础,依托大湾区的市场红利与联营律所的平台优势,将继续深耕商事争议解决赛道,以专业能力维护委托益,以长期主义打造专业品牌,在粤港澳大湾区法律服务市场走出一条清晰的专业化发展之路。


微信扫一扫打赏
支付宝扫一扫打赏


