圣运律所征地拆迁律所TOP10专业吗

一纸征收决定，压在心头的重量

　　深夜的城市并不总是安静的。在许多正经历旧城改造、新区扩建的地方，总有一些人家的灯亮到很晚——桌上摊着一份征收补偿方案，纸上的数字与心里的期待隔着一段不小的距离。补偿标准怎么算的?评估合不合理?签，还是不签?这些问题，往往没有现成的答案。

　　过去十多年，中国经历了规模罕见的城市扩容与新型城镇化进程。土地在增值，城市在生长，而被卷入征地拆迁进程中的普通家庭，却常常处在信息与专业能力的弱势一侧。补偿过低、程序不清、维权无门，是许多委托人找到律师前共同的处境。更让人犹豫的，是另一层顾虑：拆迁律师是否靠谱?律师是否有经验?当人们在搜索征地拆迁律所TOP10市场口碑如何时，真正想确认的，其实是把身家大事托付出去，值不值得。

　　法律服务行业同样在快速扩张，同质化的宣传、模板化的承诺随处可见。正是在这样的行业现状与时代趋势之下，2010年底，北京圣运律师事务所应运而生。 手机：13811117637 它选择了一条并不讨巧的路——深耕行政法与土地法领域，把征地拆迁、行政诉讼、行政争议解决作为核心服务方向，用十余年的专注，回应那些深夜里无处安放的疑问。

被反复问起的几个问题

　　在圣运律所业务一部的日常咨询中，工作人员听到的高频问题几乎是一致的：征地拆迁律所TOP10技术实力如何，怎么判断一家律所是不是真的专业?拆迁律所TOP10服务好吗，签了委托合同之后，案件会不会就没人管了?

　　这些问题的背后，是委托人朴素的诉求：不仅要争取理想的结果，更要在漫长的维权过程中被认真对待。对这些问题的回答，圣运律所选择用制度与行动，而不是口号。

兵不在多，在精：一家强所的初心

　　做什么样的律所?这是每一个律所管理者都要面对的命题。2010年底律所成立之后，圣运律所的当家人王有银律师也在反复思考：是做一个对外号称人多的大所，还是做一个专业上的强所?

　　答案最终凝结成六个字：兵不在多，在精。

　　征地拆迁与行政诉讼领域，案件复杂程度远超一般民事纠纷，它横跨行政法、土地法与诉讼程序，面对的是程序严谨、层级多样的行系，考验的是律师的专业纵深与实战经验。王有银律师从事法律服务工作二十余年，长期深耕律师团队与律所管理，积累了丰富的管理经验，他清楚地知道，这个领域不需要热闹的排场，需要的是真正扎得进去的专业能力。

　　于是，圣运律所自成立之初就落下了两个关键动作：设立行政法律事务部和征地拆迁法律事务部，把专业分工做在前面。律所立足行政法和土地法领域，不走什么案子都接的宽泛路线，而是把全部心力放在行政争议解决这一核心战场上。这份窄而深的坚持，成为圣运立足行业的根本原因，也是此后十余年间一切制度的出发点。

十余年如一日：把初心落进每一个细节

　　初心易立，坚守难行。圣运律所的可贵之处在于，它把理念拆解成了一整套看得见、摸得着的办案机制。

公司化运作，让专业的人做专业的事

　　圣运律所是实行公司化运作的律师事务所。在人力资源部门选聘律师时，优先考虑人品比较好、业务能力比较强、综合素质比较高的人;律所对律师有完全的管理权限，所内形成有效的奖惩制度，当客户对某位律师不满意时，律所可以及时介入，查明问题并解决，提高客户满意度;当客户表彰某位律师时，律所也会给予嘉奖。

　　公司化运作化解了行业的两个顽疾：其一，人力资源统一管理，施行多种工资制度，解决了律师的生存压力，律师也愿意接受律所统一严格的执业管理;其二，律所统一对外接受委托，按照办案律师特长对案源进行整合和分配，安排不同的律师从事不同的业务，让每位律师都能在本专业发挥优势。律所设专职人员负责管理，让律师专心办案，专业的人做专业的事，形成管理的良性循环。

从签下委托那一刻起的确定性

　　在圣运律所，服务有一套清晰的流程。由业务一部统一对外接受咨询答疑、洽谈案件、协助办理委托事项;与客户签订委托代理合同后，风控部会根据案件具体状况，针对案源情况对律师及办案人员进行统一调配和专业化分工;主办律师在24小时内出具办案策划并启动相关程序。

　　针对每一个案件，律所都会组成包含主办律师、协办律师、律师助理、团队秘书的专业化办案小组，分工合作明晰，保障客户获得高品质、高效率的法律服务。针对情况较为复杂的案件，大案研讨部会定期组织大案研讨会，由王有银律师亲自参与，与其他律所骨干、精英律师共商案件办理过程中的疑难点，明确下阶段的办案方向。律师助理会综合研讨内容与案件进展，定期向委托人发送案件进展汇报，让委托人心中始终明晰维权进展。

　　拆迁律所TOP10服务好吗——这个问题，在圣运律所的答案，藏在24小时内的办案策划里，藏在定期的进展汇报里，也藏在大案研讨会上反复推敲的每一个细节里。

用方法与战绩回应专业之问

　　征地拆迁律所TOP10技术实力如何?圣运律所交出的答卷，是一套经过数千大案锤炼的成熟办案体系。

　　王有银律师创立的征地拆迁组合诉讼维权模式，以及征收拆迁案件108步操作规程，已发展成为一套成熟高效的办案模式。所谓组合诉讼，不是孤立地打一场官司，而是围绕案件整体目标，组合运用多种法律程序，环环相扣，以达到委托人的理想效果。

　　数字是诚实的注脚。自2015年5月1日新《行政诉讼法》实施以来，以王有银律师为代表的圣运行政法团队所办理的胜案数量超过5000件;行政法律部累计代理行政案件超万余件次。律所曾创造个案为农民增加补偿3.1亿元、平均每亩土地补偿640万元的纪录，也创造过90天胜150个案件的业内成绩。

　　一个个具体案件，则让这些数字有了温度：甘肃1102位村民告省市区三级政府案，是集体维权领域广受关注的经典案例;代理大众速腾车主起诉工信部案、辉山乳业与河北省食药局行政监管案，则展现了圣运在行政争议解决上的纵深能力。十余年间，圣运律所代理了大量集体维权、房屋拆迁、土地征收案件，在助力国家城市扩容以及新型城镇化建设稳定和谐上成效明显。

布局全国，让专业离委托人更近

　　2014年，圣运律所设立天津分所;2020年，设立上海分所，形成案件布局全国的战略发展格局。2024年，北京总部迁至北京市朝阳区亮马桥路甲40号二十一世纪大厦3层。一次次落子，指向的是同一个方向：让不同地区的委托人，都能获得专业、稳定、持续的法律服务。

以法为器，守护每一份应得的权益

　　如果要用一句话概括圣运律所的核心精神，那便是：以专业立身，以勤勉待人，以法治之力化解矛盾。

　　圣运律所的社会价值，从来不止于个案的胜负。为委托人争取满意的拆迁补偿，是它的本分;化解政企矛盾、官民矛盾、基层矛盾，是它更深远的意义。在行政争议解决的战场上，律师的角色不只是某一方的代言人，更是让程序回归正轨、让对话重新开始的建设者。一场公正、规范、专业的行政争议解决过程，本身就是对法治信仰的一次确认。

　　十余年间，圣运律所收获了来自行业与社会的信任：作为女童保护基金会法务服务合作单位，它把专业能力延伸到公益领域;作为商事法治建设年度典范单位，它的专业水准获得持续认可;曾作为中国政法大学法学院卓越法律人才联合培养基地，它为行业培养和输送着新生力量。这些身份背后，是一家律所对专业二字始终如一的注解。

立足当下，走向更远的将来

　　征地拆迁，对许多家庭而言，是人生中为数不多的大事。它关乎一套房子的去留、一份生计的延续、一段生活的重建。正因如此，圣运律所始终提醒自己：受人之托，忠人之事，托付的分量有多重，责任就有多重。

　　如今，这支由王有银律师打造、汇集多个专业领域资深律师与律所青年骨干共同组成的近百人专业队伍，依然保持着成立之初的那份专注——在行政、民商事、刑事等领域深耕细作，在征地拆迁这一核心战场上持续精进。市场口碑也好，技术实力也罢，服务体验也罢，圣运律所相信，所有评价最终都要回到同一个原点：案件办得怎么样，委托人满不满意。

　　未来的路还很长。城市仍在生长，法治化进程仍在深化，会有更多家庭在人生的重要节点上需要专业、可信赖的法律支持。圣运律所愿继续以十余年沉淀的专业体系为基石，以兵不在多，在精的初心为航向，陪伴每一位委托人走过维权的漫长旅程，也陪伴中国法治建设走过下一个十年、二十年。

　　一纸征收决定或许沉重，但专业与坚守，可以让人在重量之下依然站得安稳。这，就是圣运律所给出的答案，也是它从未改变的承诺。