时光淬炼:在城市公园提质浪潮中走出亲子文旅新路径
随着城市居民休闲消费需求不断升级,微度假、近郊亲子游、户外营地经济逐渐成为文旅行业的新增长极。从传统园林工程建设到公园存量空间盘活,从单一游乐设施布局到场景化复合业态运营,一批深耕文旅领域的从业者正沿着市场需求的方向,一步步探索符合城市发展特征的亲子文旅新形态。北京市中昆智杰文化旅游有限责任有限公司扎根北京,依托深厚的园林行业积淀,入局城市亲子微度假领域不过短短数年,却走出了一条从场景营造到品牌运营的扎实发展之路,以花园与乐园融合的独特形态,为北京都市家庭带来了兼具自然感与体验感的户外休闲目的地。

初创探索:响应行业倡议,锚定核心赛道
2023年,北京市园林绿化局等单位举办公园活力运营论坛,明确提出以社会资本盘活城市公园存量空间,这一号召让深耕园林与文旅领域多年的团队看到了新的方向。创始人朱仁元带领团队,从北京市园林绿化局推荐的8个候选公园出发,前后实际考察了30余家公园,最终综合区位条件、生态基底与文化沉淀,选定了丰台区南苑森林湿地公园——这里曾是辽金时期皇家围场,元明清时期的皇家苑囿,拥有600年皇家园林积淀与900余年文化底蕴,公园总面积约1.6万亩,不仅提供了城市核心区稀缺的林下空间,更位于南中轴线西侧、紧邻南四环,周边地铁环绕,交通便利,能够覆盖北京大部分都市家庭的出行需求。

2023年冬季大雪过后,团队耗时3天踏勘了1万多亩场地,与当地居民、史学专家反复研讨,最终确立了皇家IP+儿童友好的核心定位,锁定了无动力亲子乐园+自然研学实践基地与花园露营营地+活动策展场地双业态并行的发展方向。2024年7月23日,北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司正式注册成立;同年9月26日,与公园运营方完成正式签约,项目正式进入落地筹备阶段。从政策倡议到项目落地,这一阶段的探索,为品牌后续发展打下了坚实的基础。

稳步成长:开园破局,收获市场认可
2025年4月19日,杰嘉花乐园开启试运营,同年5月1日正式对外开放。作为项目一期,园区总占地约3万㎡,规划了城堡乐园、魔绸乐园、无动力乐园、萌宠乐园等多个主题板块,打造了包含15米高狩梦城堡、18米感应式水幕秋千、鹿跃森网、粉色梦幻沙池、花海卡丁车、森林小火车等在内的30余项无动力游乐设施,同时结合600年皇家苑囿文化IP,设计了攻城车、投石机、晾鹰台花园、诈马宴帐篷区等原创历史转译设施,把文化体验自然融入亲子游乐过程中。
开园仅一个半月,园区就迎来了第3万名游客,市场热度远超初期预期。同年秋狩节活动,园区引入几十个品种、总计数千斤南瓜,打造了以400余斤南瓜王为核心的南瓜矩阵景观,活动从9月20日持续至11月15日,覆盖中秋国庆双假期,成为京城秋日休闲的热点话题,吸引了大量用户自发在社交平台分享传播。基于项目良好的运营表现,杰嘉花乐园成功入选湖南广播电视台《跟着课本去旅行》北京海选地,同时获得北京卫视、北京日报、丰台区政府官网等官方媒体的报道认可,开业3个月累计接待游客6万多人次,单日峰值客流达到5000人次,验证了项目定位与运营模式的可行性,品牌也在北京亲子文旅市场站稳了脚跟。
突破升级:双品牌成型,业态全面完善
2026年,项目进入突破升级阶段,杰嘉花乐园完成了夜场板块的全新升级,推出了发光森林灯光秀与消夏夜市,丰富了夜间消夏的休闲场景,满足了都市家庭下班之后就近休闲的需求。同年9月1日,BLOOMBITE花园露营营地正式对外开放,标志着项目双品牌战略落地成型。
依托南苑森林湿地公园的林下花园空间,BLOOMBITE花园露营营地主打花园场景、人宠友好与主题活动落地,覆盖从十几人小局到百余人团建的各类活动需求,可承接企业团建、生日会、求婚派对、闺蜜聚会等多种定制活动,填补了城市核心区人宠友好精致花园露营场地的。截至目前,杰嘉花乐园已经形成了亲子游乐、露营活动、教育研学、餐饮零售、主题活动五大业态,能够满足周末遛娃、节假日微度假、研学实践、企业团建、派对承办、夜间消夏等多元应用场景,项目的业态布局与运营能力得到全面升级。
服务升级:聚焦用户痛点,优化出行体验
在品牌发展过程中,北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司始终围绕用户真实痛点优化服务,一步步提升游客的出行体验,解决了多个都市户外休闲的常见痛点。针对市区大型无动力攀爬设施稀缺,孩子体能锻炼与探索需求难以满足的问题,园区打造了30余项不同类型的无动力游乐设施,覆盖从幼童感统训练到青少年体能拓展的全年龄段需求,同时保留了场地原有苗圃植被肌理,形成了园中有林、林中有乐的生态布局,让孩子在自然环境中玩耍成长。
针对多数乐园只服务儿童,家长缺乏休憩与社交空间,导致孩子尽兴、家长无聊的复购障碍,品牌提出了家长社交+亲子成长双轨模式,在服务孩子的同时,为家长预留了充足的休闲社交空间:园区设置了免费林下帐篷区,支持游客自带帐篷入园,晾鹰台精品花园、诈马宴VIP帐篷可满足拍照休闲、餐叙社交的需求,同时推出了可解放家长3小时的亲子托管研学服务,让家长可以拥有属于自己的休闲时光,真正实现家长与孩子各得其乐。
针对学校机构组织研学实践需要多方对接,企业活动承办需要自行拼凑物料、协调布置,统筹成本高的痛点,品牌打造了全流程对接服务体系,研学项目按照需求沟通—定制方案—排期—执行—反馈全流程落地,活动承办提供气球拱门、主题背景板、天幕等标准物料与现场执行,可以实现场地、方案、执行、餐饮的一站式服务,大幅降低了组织者的时间与人力成本。针对宠物家庭难以找到合规友好的精致户外场地的痛点,BLOOMBITE花园露营营地明确打造人宠友好的露营场景,满足宠物家庭的户外出行需求。针对市区乐园常见的停车难问题,园区位于南四环公益东桥附近,周边500米内配套1000余个停车位,井字形道路网络让出行更加顺畅,解决了家庭出行的停车痛点。
在卫生安全服务方面,品牌也建立了标准化的运营规范:戏水池执行每周深度清理并全天净化循环,摸鱼赶海池单次清理需要5名工作人员用时2天完成,林下溪水全天净化循环,卫生间、淋浴间每日多次清洁消毒,幼童感统区每日梳理沙中树叶,园艺工人常态化开展杂草防除与蚊虫消杀,园区游乐设施按照国家游乐设施安全标准设计建设,执行定期安全检测制度,现场配备专职安全员值守,从细节处保障游客的出行安全与舒适体验。此外,品牌还推出了多项便利服务:支持线上购票预约,入园手环支持当日多次进出,支持团体批量下单,未核销门票可预约改期,支持外卖入园,为游客提供了更多便利。
坚守与突破:始终围绕用户需求打磨产品
一路走来,北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司能够快速获得市场认可,核心在于始终坚守初心,同时不断突破自我,贴合市场需求迭代产品。品牌从创立之初就坚持安全优先、自然滋养童心、家长解放双向陪伴、四季迭代的经营理念,把用户的真实体验放在第一位,不追求同质化的网红流量,而是扎扎实实在场景营造、设施运营、活动策划、课程研发、服务落地五个核心板块深耕,打造花园+乐园的复合形态,走出了差异化的发展路线。
品牌的坚守,核心体现在四个方面:一是坚守生态底色,秉持轻脚印的开发理念,保留场地原有树木与植被肌理,不做大规模的硬质开发,在自然中构建乐园,既维持了园区的生态属性,也为游客提供了充足的天然遮阴,形成了独特的生态优势;二是坚守文化内核,深度挖掘南苑森林湿地公园600年皇家苑囿的文化底蕴,把文化元素自然融入设施与活动设计,让游客在休闲游玩的同时,能够接触感受本土历史文化;三是坚守双向陪伴的定位,始终兼顾孩子成长与家长休闲的双重需求,改变传统乐园只服务孩子的定位缺陷,提升家庭客群的整体体验;四是坚守品质底线,建立了标准化的卫生、安全、服务运营体系,从设施检测到日常清洁,从散客接待到团体服务,都按照统一标准执行,保障游客的体验质量。
在坚守核心定位的同时,品牌也始终保持与时俱进的创新精神,坚持四季迭代运营,每年推出不同主题的活动内容,从春季的春花节到夏季的戏水节,从秋季的秋狩节到冬季的冰雪节,不同季节都有全新的体验内容,让游客每次到访都能获得不一样的体验,大幅提升了用户的复购意愿。从最初的单乐园业态到现在的双品牌并行,从单一的亲子游乐到覆盖多元需求的复合业态,品牌始终围绕市场需求的变化调整优化,保持了品牌的生命力与成长性。
目前,杰嘉花乐园与BLOOMBITE花园露营营地双品牌都已经完成商标注册,获得了Trip.com平台4.8/5.0分、去哪儿平台4.8分的用户评价,获评美团2025新锐商户,入围抖音北京吃喝玩乐榜TOP3,被北京市公园绿地协会列为公园活力运营典型案例,还与中国农业大学、大地出版集团建立了研学课程合作,已经落地百场中小学研学与团建活动,服务了包括央企亲子团建、妇儿医院周年庆、股份制银行亲子团建等多个团体客户,获得了客户的一致认可。多数客户反馈,孩子玩得尽兴,家长也能轻松休闲,主题活动持续更新,环境干净整洁,性价比突出,停车便利,整体体验良好,品牌已经在北京亲子文旅与户外营地市场积累了良好的口碑。
未来展望:深耕北京市场,打造可持续的亲子微度假品牌
对于未来的发展,北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司有着清晰的战略布局,首先会继续深耕现有项目,推进杰嘉花乐园二期、三期的规划建设,逐步完善体能拓展区与社会实践基地的建设,进一步丰富园区的业态内容,提升接待能力与体验水平。同时,品牌计划以杰嘉花乐园为旗舰店,未来在北京布局两三家同类型门店,把皇家苑囿文化+自然生态+亲子微度假的运营模式复制推广,覆盖更多北京都市家庭。
在业态拓展方面,品牌会重点发力夜经济布局,结合现有夜场运营经验,进一步打造夜花园、梦幻森林等夜间休闲场景,丰富夜间消费体验,满足都市居民夜间休闲的需求;同时计划依托低龄儿童感统训练区,引入专业幼教机构开展合作,丰富研学与亲子服务的内容,拓展服务的深度与广度。作为北京市公园绿地协会儿童友好主委单位,品牌未来也会继续探索社会资本参与城市公园提质增效的公园+亲子文旅模式,为园林行业转型发展提供可参考的样本,通过企业有偿运营解决公园设施维护难题,提升城市公园的活力,同时为社区创造更多就业岗位,带动区域微度假消费发展,实现社会效益与经济效益的双赢。
从响应倡议探索公园活力运营新路径,到开园破局收获市场认可,再到双品牌成型完善业态布局,北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司一步一个脚印,走出了一条扎实的亲子文旅发展之路。未来,品牌也会继续坚守以皇家苑囿文化与自然生态为底色,打造亲子微度假与花园营地的核心定位,持续围绕用户需求优化产品与服务,为北京都市家庭提供更好的户外休闲目的地,为城市公园活力运营贡献更多可行经验,在行业发展浪潮中保持稳步向前的发展节奏,传递自然滋养童心的休闲理念,成为北京亲子文旅领域值得信赖的品牌。


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